POINT 01 アセスメントを利用して目標設定ができます。

スピーキングテスト、TOEIC模試を活用することで、現在の自分の英語レベルを把握し、目標設定をした英語学習ができます。

POINT 02 レベルにあった教材で学習できます。

入門レベルから上級者まで、レベルにあった教材で学習ができます。仮に取り組んだコースのレベルが合わなくても、別のコースで再スタートできます。

POINT 03 効果的な学習プランに取り組めます。

目的と英語レベルに応じた学習ガイドで、一人ひとりに最適な学習スケジュールを組み立てることができます。また英語レベルに応じて、インプット（知識の獲得）とアウトプット（練習の積み重ね）学習の両方をバランスよく進めていくことができます。

POINT 04 スキマ時間を有効活用。学習スタイルが選択できます。

平日はアプリを使って通勤時間などに学習、週末はPCを使ったEラーニングやオンライン英会話などでじっくり学習など、学習者のスタイルに合わせて、学習ツールを組み合わせることが可能です。

POINT 05 モチベーションを高められる機会があります。

オンラインセミナーで、講師から指導を受けることで、正しい学習法が明確になり、学習の継続に繋がります。

すべての社員のレベル・ニーズに対応できます。

多様な学習目的・ニーズに対応できるラインナップがあるので、より多くの社員に英語学習の機会を提供できます。

手間をかけることなく開始できます。

デジタルを通じたサービスの提供なので、従来の研修のような準備手配が必要なく、ご担当者様の手間を軽減いたします。

様々な学習ツールをリーズナブルにご利用いただけます。

リーズナブルなコストで体系的な英語教育が可能です。様々な学習ツールが定額で使い放題です。

ケース1 内定者教育で活用し、新入社員研修に繋げることができます。

• 内定者に提供できるサービスが増えた
• テストスコアをLMSで共有、新入社員研修のクラス分けの煩雑さを軽減（従来は担当者がスコアを集計し、アルクに提出）
• TSST導入で新入社員研修のクラス分けがより正確になった（従来はTOEICのみ）

ケース2 新入社員の英語研修としてご活用いただけます。

• 英語学習へのモチベーションを高めるために学習開始前にグローバルマインドセットセミナーを実施
• 前期:業務の一環として、業務時間内での必須学習を設定し、英語学習を習慣化
• 後期:個人が自分のレベルに合ったコースを自己申告のうえ学習

ケース3 集合研修と組み合わせて学習習慣を身につけられます。

• 集合研修中、終了後にも自己学習の機会を提供できる
• 継続学習の習慣づけが可能
• TSST導入で研修の成果が測れる

ケース4 公募で社員の英語力の底上げを図る

公募で社員の英語力の底上げを図ることができます。

• TSSTを初回、最終月に受験（必須）
• 必須コースと任意コースに分けて受講進捗をサポート、最終月の必須コース連続受講の禁止
• 昨年までは、アプリ系のサブスク、オンライン英会話の受講し放題を提供していたが、マンネリ化で受講継続者が少なくなっていた。